Über mich
Ich kenne die Baustelle nicht nur aus der Theorie – ich habe selbst ausgeführt und weiss, worauf es in Planung, Koordination und Umsetzung ankommt.
Über mich
Ich kenne die Baustelle nicht nur aus der Theorie – ich habe selbst ausgeführt und weiss, worauf es in Planung, Koordination und Umsetzung ankommt.
Über mich
Ich kenne die Baustelle nicht nur aus der Theorie – ich habe selbst ausgeführt und weiss, worauf es in Planung, Koordination und Umsetzung ankommt.
Vom Monteur zum Meister – von der Baustelle bis zur Verantwortung für komplexe Gebäudetechnikprojekte.
Ich bin Frank Krug, Zentralheizungs- und Lüftungsbaumeister. Angefangen habe ich 1986 mit der Lehre in Bad Pyrmont, 1995 kam der Meister dazu und im selben Jahr der eigene Betrieb. 2013 bin ich in die Schweiz gewechselt, zuerst als bauleitender Monteur, dann über Kalkulation und Projektmanagement bis zur Gesamtverantwortung für HLKS-Projekte in der Schweiz, Deutschland und Österreich. 2025 habe ich TechSphere gegründet.
[ZAHLEN]
Erfahrung, die sich in Projekten messen lässt
Projekt- und Gesamtverantwortung für HLKSE/MSR in Grossprojekten mit Bauvolumen von über CHF 50 Mio.
[WERDEGANG]
Vier Jahrzehnte, immer dasselbe Gewerk
Jede Station hat eine Perspektive dazugegeben, die ich heute im Projekt brauche
1986–1995 · Handwerk
Lehre zum Zentralheizungs- und Lüftungsbauer, danach Meisterprüfung an der Handwerkskammer OWL. Die Jahre, in denen ich gelernt habe, wie eine Anlage tatsächlich gebaut wird.
1986–1995 · Handwerk
Lehre zum Zentralheizungs- und Lüftungsbauer, danach Meisterprüfung an der Handwerkskammer OWL. Die Jahre, in denen ich gelernt habe, wie eine Anlage tatsächlich gebaut wird.
1986–1995 · Handwerk
Lehre zum Zentralheizungs- und Lüftungsbauer, danach Meisterprüfung an der Handwerkskammer OWL. Die Jahre, in denen ich gelernt habe, wie eine Anlage tatsächlich gebaut wird.
1995–2015 · Eigener Betrieb und Baustelle
Zwanzig Jahre selbständiger TGA-Fachbetrieb in Deutschland, danach der Wechsel in die Schweiz als bauleitender Monteur. Verantwortung für Budget, Termine und die eigene Ausführung.
1995–2015 · Eigener Betrieb und Baustelle
Zwanzig Jahre selbständiger TGA-Fachbetrieb in Deutschland, danach der Wechsel in die Schweiz als bauleitender Monteur. Verantwortung für Budget, Termine und die eigene Ausführung.
1995–2015 · Eigener Betrieb und Baustelle
Zwanzig Jahre selbständiger TGA-Fachbetrieb in Deutschland, danach der Wechsel in die Schweiz als bauleitender Monteur. Verantwortung für Budget, Termine und die eigene Ausführung.
2015–heute · Kalkulation und Projektmanagement
Von der Angebotskalkulation über das Projektmanagement bis zur Leitung von HLKS-Projekten in der Schweiz, Deutschland und Österreich.
2015–heute · Kalkulation und Projektmanagement
Von der Angebotskalkulation über das Projektmanagement bis zur Leitung von HLKS-Projekten in der Schweiz, Deutschland und Österreich.
2015–heute · Kalkulation und Projektmanagement
Von der Angebotskalkulation über das Projektmanagement bis zur Leitung von HLKS-Projekten in der Schweiz, Deutschland und Österreich.
[ABLAUF]
So läuft Ihr Projekt bei mir
Ein klarer Weg von der ersten Klärung über Planung und Ausführung bis zur Übergabe
Damit die Technik hält, was der Plan verspricht
Klären & Planen
Ich kläre Anforderungen, Planungsgrundlagen, Schnittstellen, Budget und Termine, entwickle die technische Lösung und bereite die Umsetzung vor.
Klären & Planen
Ich kläre Anforderungen, Planungsgrundlagen, Schnittstellen, Budget und Termine, entwickle die technische Lösung und bereite die Umsetzung vor.
Klären & Planen
Ich kläre Anforderungen, Planungsgrundlagen, Schnittstellen, Budget und Termine, entwickle die technische Lösung und bereite die Umsetzung vor.
Steuern & Ausführen
Ich koordiniere Planung, Beteiligte und Schnittstellen, steuere Kosten, Termine und Qualität und übernehme – je nach Auftrag – die HLKS-Ausführung im Team oder koordiniere die beteiligten Unternehmen.
Steuern & Ausführen
Ich koordiniere Planung, Beteiligte und Schnittstellen, steuere Kosten, Termine und Qualität und übernehme – je nach Auftrag – die HLKS-Ausführung im Team oder koordiniere die beteiligten Unternehmen.
Steuern & Ausführen
Ich koordiniere Planung, Beteiligte und Schnittstellen, steuere Kosten, Termine und Qualität und übernehme – je nach Auftrag – die HLKS-Ausführung im Team oder koordiniere die beteiligten Unternehmen.
Prüfen & Übergeben
Ich koordiniere Inbetriebnahmen und Funktionsprüfungen, führe Abnahmen durch, verfolge offene Punkte und übergebe die Anlagen betriebsbereit.
Prüfen & Übergeben
Ich koordiniere Inbetriebnahmen und Funktionsprüfungen, führe Abnahmen durch, verfolge offene Punkte und übergebe die Anlagen betriebsbereit.
Prüfen & Übergeben
Ich koordiniere Inbetriebnahmen und Funktionsprüfungen, führe Abnahmen durch, verfolge offene Punkte und übergebe die Anlagen betriebsbereit.
[GRUNDSÄTZE]
Woran Sie mich messen können
Was sich in vierzig Jahren auf Baustellen als richtig herausgestellt hat
Ich lese Pläne wie ein Monteur
Wer selbst montiert hat, sieht auf dem Plan, was auf der Baustelle nicht funktionieren wird. Diese Konflikte kläre ich, bevor sie Geld kosten.
Ich lese Pläne wie ein Monteur
Wer selbst montiert hat, sieht auf dem Plan, was auf der Baustelle nicht funktionieren wird. Diese Konflikte kläre ich, bevor sie Geld kosten.
Ich vertrete nur eine Seite
Keine Beteiligungen an ausführenden Unternehmen, keine Provisionen, keine gewachsenen Abhängigkeiten. Ich arbeite ausschliesslich für die Partei, die mich beauftragt – meine Prüfung ist deshalb etwas wert.
Ich vertrete nur eine Seite
Keine Beteiligungen an ausführenden Unternehmen, keine Provisionen, keine gewachsenen Abhängigkeiten. Ich arbeite ausschliesslich für die Partei, die mich beauftragt – meine Prüfung ist deshalb etwas wert.
Ich vertrete nur eine Seite
Keine Beteiligungen an ausführenden Unternehmen, keine Provisionen, keine gewachsenen Abhängigkeiten. Ich arbeite ausschliesslich für die Partei, die mich beauftragt – meine Prüfung ist deshalb etwas wert.
Ich kenne die Kalkulation von beiden Seiten
Ich habe jahrelang Angebote für ausführende Unternehmen gerechnet. Deshalb weiss ich bei einem Nachtrag, ob er berechtigt ist oder ob er es nur gut aussieht.
Ich kenne die Kalkulation von beiden Seiten
Ich habe jahrelang Angebote für ausführende Unternehmen gerechnet. Deshalb weiss ich bei einem Nachtrag, ob er berechtigt ist oder ob er es nur gut aussieht.
Ich kenne die Kalkulation von beiden Seiten
Ich habe jahrelang Angebote für ausführende Unternehmen gerechnet. Deshalb weiss ich bei einem Nachtrag, ob er berechtigt ist oder ob er es nur gut aussieht.
Ich bin auf der Baustelle
Koordination funktioniert nicht aus dem Büro. Wer die Unternehmer führen will, muss vor Ort sein und die Anlage im Rohbau gesehen haben.
Ich bin auf der Baustelle
Koordination funktioniert nicht aus dem Büro. Wer die Unternehmer führen will, muss vor Ort sein und die Anlage im Rohbau gesehen haben.
Ich bin auf der Baustelle
Koordination funktioniert nicht aus dem Büro. Wer die Unternehmer führen will, muss vor Ort sein und die Anlage im Rohbau gesehen haben.
Ich sage früh, was schiefläuft
Verzögerungen melde ich, sobald sie absehbar sind. Eine unangenehme Nachricht im Mai ist besser als eine Katastrophe im September.
Ich sage früh, was schiefläuft
Verzögerungen melde ich, sobald sie absehbar sind. Eine unangenehme Nachricht im Mai ist besser als eine Katastrophe im September.
Ich sage früh, was schiefläuft
Verzögerungen melde ich, sobald sie absehbar sind. Eine unangenehme Nachricht im Mai ist besser als eine Katastrophe im September.
Fertig ist, wenn die Anlage läuft
Nicht bei der Schlussrechnung, sondern wenn einreguliert, abgenommen und der Betrieb eingewiesen ist.
Fertig ist, wenn die Anlage läuft
Nicht bei der Schlussrechnung, sondern wenn einreguliert, abgenommen und der Betrieb eingewiesen ist.
Fertig ist, wenn die Anlage läuft
Nicht bei der Schlussrechnung, sondern wenn einreguliert, abgenommen und der Betrieb eingewiesen ist.
Warum TechSphere
Nach fünfundzwanzig Jahren in Anstellungen und Konzernstrukturen wollte ich meine Erfahrung direkt an Bauherren geben, ohne Overhead dazwischen. Deshalb gibt es TechSphere seit 2025.
[FAQ]
Häufige Fragen
Projekt in Planung? Wir klären die offenen Punkte in einem Erstgespräch.
Ab welcher Projektgrösse lohnt sich TechSphere?
Entscheidend ist weniger die reine Bausumme als die technische und organisatorische Komplexität. TechSphere kann einzelne anspruchsvolle HLKS-Leistungen ebenso übernehmen wie Planung, Projektmanagement, Fachbauleitung oder komplette Installationsaufträge. Meine persönliche Projekterfahrung reicht bis zu Grossprojekten mit einem Bauvolumen von über CHF 50 Mio.
Wo ist TechSphere tätig?
Der Schwerpunkt liegt in der Schweiz. Projektabhängig übernehme ich auch Mandate und Ausführungsaufträge in Deutschland und Österreich. Entscheidend sind Projektumfang, Projektdauer und erforderlicher Präsenzbedarf.
Übernehmen Sie auch einzelne Projektphasen?
Ja. Leistungen können einzeln oder kombiniert beauftragt werden – von Beratung und Planung über Ausschreibung, Projektmanagement und Fachbauleitung bis zur Ausführung, Inbetriebnahme und Abnahme. Ein Einstieg in bereits laufende Projekte ist ebenfalls möglich.
Vertreten Sie die Interessen des Bauherrn oder der Unternehmer?
Das hängt vom jeweiligen Mandat ab. In den meisten Fällen werde ich von der Bauherrschaft beauftragt und prüfe Angebote, Nachträge und Schlussrechnungen konsequent aus deren Perspektive. Übernehme ich ein Mandat auf Unternehmerseite, vertrete ich dort ebenso klar die jeweiligen Interessen. Entscheidend ist in jedem Fall, dass ich transparent und ausschliesslich für die Partei arbeite, die mich beauftragt. Die jeweilige Rolle wird vor Projektbeginn eindeutig definiert. Interessenkonflikte innerhalb desselben Projekts sind ausgeschlossen.
Ab welcher Projektgrösse lohnt sich TechSphere?
Entscheidend ist weniger die reine Bausumme als die technische und organisatorische Komplexität. TechSphere kann einzelne anspruchsvolle HLKS-Leistungen ebenso übernehmen wie Planung, Projektmanagement, Fachbauleitung oder komplette Installationsaufträge. Meine persönliche Projekterfahrung reicht bis zu Grossprojekten mit einem Bauvolumen von über CHF 50 Mio.
Wo ist TechSphere tätig?
Der Schwerpunkt liegt in der Schweiz. Projektabhängig übernehme ich auch Mandate und Ausführungsaufträge in Deutschland und Österreich. Entscheidend sind Projektumfang, Projektdauer und erforderlicher Präsenzbedarf.
Übernehmen Sie auch einzelne Projektphasen?
Ja. Leistungen können einzeln oder kombiniert beauftragt werden – von Beratung und Planung über Ausschreibung, Projektmanagement und Fachbauleitung bis zur Ausführung, Inbetriebnahme und Abnahme. Ein Einstieg in bereits laufende Projekte ist ebenfalls möglich.
Vertreten Sie die Interessen des Bauherrn oder der Unternehmer?
Das hängt vom jeweiligen Mandat ab. In den meisten Fällen werde ich von der Bauherrschaft beauftragt und prüfe Angebote, Nachträge und Schlussrechnungen konsequent aus deren Perspektive. Übernehme ich ein Mandat auf Unternehmerseite, vertrete ich dort ebenso klar die jeweiligen Interessen. Entscheidend ist in jedem Fall, dass ich transparent und ausschliesslich für die Partei arbeite, die mich beauftragt. Die jeweilige Rolle wird vor Projektbeginn eindeutig definiert. Interessenkonflikte innerhalb desselben Projekts sind ausgeschlossen.
Ab welcher Projektgrösse lohnt sich TechSphere?
Entscheidend ist weniger die reine Bausumme als die technische und organisatorische Komplexität. TechSphere kann einzelne anspruchsvolle HLKS-Leistungen ebenso übernehmen wie Planung, Projektmanagement, Fachbauleitung oder komplette Installationsaufträge. Meine persönliche Projekterfahrung reicht bis zu Grossprojekten mit einem Bauvolumen von über CHF 50 Mio.
Wo ist TechSphere tätig?
Der Schwerpunkt liegt in der Schweiz. Projektabhängig übernehme ich auch Mandate und Ausführungsaufträge in Deutschland und Österreich. Entscheidend sind Projektumfang, Projektdauer und erforderlicher Präsenzbedarf.
Übernehmen Sie auch einzelne Projektphasen?
Ja. Leistungen können einzeln oder kombiniert beauftragt werden – von Beratung und Planung über Ausschreibung, Projektmanagement und Fachbauleitung bis zur Ausführung, Inbetriebnahme und Abnahme. Ein Einstieg in bereits laufende Projekte ist ebenfalls möglich.
Vertreten Sie die Interessen des Bauherrn oder der Unternehmer?
Das hängt vom jeweiligen Mandat ab. In den meisten Fällen werde ich von der Bauherrschaft beauftragt und prüfe Angebote, Nachträge und Schlussrechnungen konsequent aus deren Perspektive. Übernehme ich ein Mandat auf Unternehmerseite, vertrete ich dort ebenso klar die jeweiligen Interessen. Entscheidend ist in jedem Fall, dass ich transparent und ausschliesslich für die Partei arbeite, die mich beauftragt. Die jeweilige Rolle wird vor Projektbeginn eindeutig definiert. Interessenkonflikte innerhalb desselben Projekts sind ausgeschlossen.